Marque employeur : amplifiez votre visibilité et notoriété sur les réseaux sociaux

Publié le 16/01/2024
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Dans un marché du travail concurrentiel, établir une marque employeur forte est essentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents. Les réseaux sociaux sont devenus des outils puissants pour les entreprises cherchant à promouvoir leur image de marque. Voici comment ils peuvent booster votre visibilité et votre notoriété en tant qu’employeur de choix.

Qu’est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur représente la réputation et la valeur offerte par une entreprise à ses employés. Cruciale pour attirer et retenir des talents de qualité, elle contribue directement au succès et à la croissance de l’entreprise. Alors que l’image de marque externe cible les consommateurs, la marque employeur se concentre sur l’identité de l’entreprise en tant qu’employeur de choix. Elle joue un rôle clé dans la qualité des recrutements, attirant un meilleur échantillon de candidats. À l’inverse, négliger cet aspect peut compromettre les efforts de recrutement et la capacité à engager des talents qualifiés.

L’importance de la marque employeur

  • 77 % des demandeurs d’emploi tiennent compte de la culture d’une entreprise avant de postuler.
  • 69% rejetteraient les offres d’emploi des marques dont l’image de marque d’employeur est médiocre.

Mettre en avant votre marque employeur sur les réseaux sociaux est donc essentiel pour accroître la visibilité et le développement de votre marque. Une image de marque employeur solide est cruciale pour séduire des candidats de qualité et diminuer le taux de turnover. Pour attirer les meilleurs talents, il est vital d’élaborer et d’implémenter des stratégies d’image de marque employeur efficaces, exploitant ainsi la force d’une réputation robuste.

Les avantages d’une bonne stratégie de marque employeur

Une stratégie de marque employeur efficace est cruciale, influençant de nombreux aspects stratégiques de votre entreprise : acquisition des talents, fidélisation des employés bien sûr, qui sont des sujets RH, mais aussi à l’amélioration des performances et de productivité. Une marque employeur forte augmente ainsi le nombre de candidats qualifiés, attirant naturellement les meilleurs talents sans efforts excessifs de promotion des postes. De plus, une image employeur positive contribue à des économies substantielles, réduisant les coûts de recrutement et permettant des offres salariales compétitives sans surenchérir pour attirer des compétences de haut niveau. Mobiliser des ressources sur ce sujet est donc bien plus qu’une charge supplémentaire, développer sa marque employeur un investissement qui est rentable.

Marque Employeur Social Media

Définir une stratégie cohérente

Une image de marque employeur forte commence par une présence en ligne et une stratégie cohérente. Les réseaux sociaux permettent de diffuser votre culture d’entreprise, vos valeurs et ce qui vous distingue en tant qu’employeur. Assurez-vous que votre message est homogène sur toutes les plateformes pour renforcer votre identité de marque.

Utiliser le contenu visuel pour raconter votre histoire

Les images, vidéos et infographies sont essentielles sur les réseaux sociaux. Ils captent l’attention et sont plus susceptibles d’être partagés, augmentant ainsi la portée de votre marque. Créez des visuels qui reflètent la culture de votre entreprise et qui partagent votre vision en tant qu’employeur.

Encourager le partage par les employés (employee advocacy)

L’employee advocacy, ou la promotion de l’entreprise par ses propres employés, est une stratégie de communication interne où les salariés deviennent des ambassadeurs de leur entreprise sur les réseaux sociaux et au-delà. Cette approche renforce la marque employeur en exploitant le réseau et l’influence personnelle des employés pour partager des messages positifs et authentiques sur l’entreprise. En encourageant les employés à partager leurs expériences de travail, les entreprises augmentent leur visibilité, améliorent leur image de marque et renforcent la confiance du public car la marque est humanisée. Cette stratégie favorise également l’engagement des employés, leur donnant un rôle actif dans la réussite de l’entreprise. Si des difficultés sont rencontrées par vos salariés à l’idée de partager du contenu sur leur quotidien et leur fierté de travailler pour vous, n’hésitez pas à organiser des sessions de formations, visant à les rendre plus à l’aise sur ce type de supports.

Exemple Employee Advocacy 1

Post d’employee advocacy par Cassandra Polito, responsable com chez Swello

Engager la conversation

Les réseaux sociaux sont interactifs par nature. Engager la conversation avec les candidats potentiels et les employés actuels peut non seulement améliorer votre visibilité mais aussi encourager un sentiment de communauté autour de votre marque. Répondez aux commentaires, partagez des histoires d’employés et créez du contenu qui invite à l’interaction.

Mettre en avant les expériences des employés

Utilisez les réseaux sociaux pour montrer ce qu’il est vraiment de travailler pour votre entreprise. Partagez des témoignages d’employés, des journées typiques, des événements d’entreprise et des réussites. Ces aperçus authentiques de la vie en entreprise peuvent attirer des candidats qui s’identifient à vos employés et à votre culture.

Marque Employeur

Partage d’événements internes par Hiboost

Utiliser les publicités ciblées pour atteindre des candidats potentiels

Les plateformes de réseaux sociaux offrent des outils publicitaires avancés qui permettent de cibler des audiences spécifiques, y compris des candidats potentiels qui ne sont pas encore à la recherche active d’un emploi mais qui pourraient être intéressés par les opportunités que vous offrez.

L’impact des ATS et des jobboards

Les systèmes de suivi des candidatures (ATS)

Les systèmes de suivi des candidatures (ATS) jouent un rôle crucial dans la modernisation du processus de recrutement. Non seulement ils rendent le recrutement plus efficace et organisé, mais ils améliorent aussi l’expérience des candidats. Un ATS typique offre une gestion approfondie et centralisée des données de candidature, facilitant ainsi une analyse détaillée et une prise de décision plus éclairée. Ces systèmes permettent de filtrer et de classer les candidatures de manière automatisée, d’organiser les communications avec les candidats et de suivre leur progression dans le processus de recrutement. En outre, l’intégration des ATS avec d’autres outils RH renforce leur capacité à fournir des insights précieux pour l’amélioration continue des stratégies de recrutement.

Les jobboards

Un jobboard est une plateforme en ligne spécialisée dans la publication d’offres d’emploi, permettant aux entreprises de diffuser leurs annonces de recrutement. Les plus connus sont Indeed, LinkedIn, Welcome to the Jungle. Il en existe également des spécialisés selon les secteurs d’activité comme Recrutimmo, spécialisée dans le secteur de l’immobilier.

Les jobboards sont essentiels pour accroître la visibilité des offres d’emploi et cibler stratégiquement les candidats. Ils offrent des fonctionnalités avancées pour une segmentation précise, permettant aux entreprises de toucher des candidats spécifiques selon des critères tels que l’expérience, les compétences, et la localisation. De plus, les jobboards fournissent des données analytiques détaillées sur la performance des annonces, comme le nombre de vues et de candidatures, facilitant l’évaluation de l’efficacité des stratégies de recrutement. Cette approche ciblée et mesurable est cruciale pour attirer des candidats qualifiés et optimiser les coûts et efforts de recrutement.

Intégration des ATS et jobboards dans votre stratégie de marque employeur

L’intégration des systèmes de suivi des candidatures (ATS) avec les jobboards renforce considérablement la marque employeur. Cette synergie améliore non seulement l’efficacité du recrutement, mais projette également une image moderne et professionnelle de l’entreprise. En facilitant la gestion des campagnes de recrutement et en améliorant l’expérience des candidats, cette combinaison attire un vivier de talents plus large et qualifié. Cela se traduit par une meilleure adéquation entre les postes et les candidats, renforçant ainsi la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur de choix dans un marché compétitif.

Analyser et ajuster votre stratégie marque employeur

L’analyse des données est une composante cruciale de toute stratégie de réseaux sociaux. Utilisez les outils d’analytique (comme Matomo, par exemple) pour comprendre ce qui résonne avec votre public et ajustez votre contenu en conséquence. Cela vous aidera à peaufiner votre message et à maximiser l’impact de votre marque employeur.

Marque Employeur Analyse

Indicateurs à suivre (KPI)

L’analyse des KPI (indicateurs clés de performance) est essentielle pour mesurer l’efficacité de votre marque employeur sur les réseaux sociaux et ajuster votre stratégie de recrutement en conséquence. Voici quelques KPI cruciaux à suivre :

  • Ratio candidatures/offre : Ce KPI mesure le nombre de candidatures reçues par offre d’emploi publiée. Un ratio élevé peut indiquer une forte attractivité de la marque, tandis qu’un ratio faible peut suggérer le besoin de revoir l’attrait de l’annonce ou la réputation de l’entreprise.
  • Engagement sur les publications : L’engagement (likes, commentaires, partages) est un indicateur de la résonance de votre contenu avec l’audience. Suivre l’évolution de l’engagement vous aidera à comprendre quel type de contenu capte le mieux l’attention des candidats potentiels.
  • Visites du site carrière : Analyser le trafic sur votre site carrière peut révéler l’intérêt des candidats pour votre entreprise. Les pics de trafic après des campagnes spécifiques sur les réseaux sociaux peuvent indiquer leur succès.
  • Taux de conversion des candidatures : Le pourcentage de visiteurs qui postulent après avoir visité votre site carrière. Un taux de conversion faible peut indiquer que le site n’est pas assez convaincant ou que le processus de candidature est trop complexe.
  • D’autres indicateurs tels que : temps moyen passé sur le site carrière, taux de clics sur les publicités d’emploi, qualité des candidatures, taux de rétention post-recrutement, coût par candidature et coût par embauche….

Exemples de stratégies de marque employeur sur les réseaux sociaux

La SNCF cible ses candidats sur TikTok

En 2021, pour attirer de jeunes talents, la SNCF a innové en utilisant TikTok, LE réseau social très prisé des jeunes. Avec l’aide d’influenceurs, la SNCF a créé des vidéos captivantes, adoptant les codes de TikTok pour présenter ses métiers. Cette stratégie originale, qui a engendré 1,5 million de vues, a non seulement rafraîchi l’image de la SNCF mais a aussi augmenté la visibilité de son site carrière, attirant ainsi davantage de candidats jeunes et qualifiés.

@lesmauvaisesherbes

Sebastien est conducteur de trains SNCF. Il conduit des trains. Tchou-Tchou ! #marrant #sketch

♬ son original – Les Mauvaises Herbes 🌱

L’Oreal lance une campagne d’employee advocacy

L’Oréal a lancé « No Filter », une campagne innovante sur Twitter, Facebook et LinkedIn, donnant la parole à ses salariés à travers des vidéos courtes. Six collaborateurs y expriment librement leur expérience au sein du groupe, mettant en lumière la diversité des profils et des parcours. Cette approche authentique vise à aider les candidats potentiels à se projeter dans l’entreprise en comprenant mieux ce qui motive et passionne les employés actuels.

Les réseaux sociaux comme canal stratégique

Les réseaux sociaux sont des médias clés pour renforcer la visibilité et la notoriété de votre marque employeur. Ils offrent un espace pour raconter votre histoire, engager les talents et construire une communauté autour de votre entreprise. Avec une stratégie bien pensée, valorisant vos actions, vos salariés, leurs compétences et une exécution cohérente, ils peuvent devenir un atout précieux dans votre arsenal de recrutement et de fidélisation des talents. Attention néanmoins, vous ne pouvez vous cantonner uniquement à l’aspect communication de la marque employeur, la démarche doit être sincère et sans action réelle et concrète, sans stratégie RH ambitieuse pour fidéliser vos salariés, le développement de votre marque employeur ne pourra atteindre son plein potentiel.

Article rédigé par Mathilde

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